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袁老师

袁老师简介


战略执行与企业治理独立管理顾问

清华大学课题教研室副主任

华南理工大学继续教育学院“企业实践与案例研究中心”主任

战略执行与企业成长系统模型创始人

变革管理与执行文化系统模型创始人

基于战略的执行力胜任体验式训练系统创始人

曾任:

香港星河企业集团中国(大陆)首席代表

美国亚洲商业顾问公司中国首席代表等

 

个人核心研究

(独立知识产权的核心研究是《 战略执行体系》 

  • 每月固定赴企业及政府机关进行深入的目测,调研,访谈等
  • 深入准确的洞察企业管理实况
  • 针对性提出实战实用的解决方案,与管理者决策者切磋交流
  • 解决现实困扰,有效实现团队或者组织的绩效改善

 

为众多企业提供:独立知识产权的管理咨询方案

  • 《战略执行管理系统》
  • 《企业基于战略的执行力胜任力模型系统》
  • 《企业基于战略的执行文化系统》
  • 《企业基于客户理念的服务执行管理系统》规划并提供针对性的EMASS辅导计划持续性指导企业对方案执行落实以真实面向成果

 

 部分独立知识产权核心课程:

1、卓越领导 战略执行

2、跨文化执行力

3、高效执行力(又名: 卓越执行力 或者 成果执行力)

4、营造执行氛围   打造执行文化

5、基于战略的企业执行力系统构建

6、重塑管理者  提升执行力

7、强化沟通管理  打造团队执行力

8、修炼职业素养  提升服务执行