首页 > 客户案例 > 内训案例

武汉某公司《沟通式管理-中高层管理者快速成长的六项精进》内训课程

发布日期:2016-11-28发表者:admin浏览次数:978次


武汉某公司《沟通式管理-中高层管理者快速成长的六项精进》内训课程


2016年7月,我司高级讲师廖老师受邀为武汉某公司讲授了《沟通式管理-中高层管理干部快速成长的六项精进》系列课程。课程满意度达到97.5%。

此次授课单位为大型生产制造型企业,全国知名的集团性企业的子公司。

我司在接到初步培训需求后,组织相关调研活动,根据沟通结果、调研表格信息反馈,根据详细信息,制作针对性课程方案,并提供师资备选,在反复沟通与确认后,我司最终根据客户实际情况,向客户推荐《沟通式管理-中高层管理干部快速成长的六项精进》系列课程,同时推荐廖老师为本次课程的主讲老师。

双方在确认课程内容及授课时候后,我司根据实际信息配合老师制作详细授课PPT,并计划老师行程安排以及会场会务工作。按照合同内容我司在授课前一天接老师前往授课地,并由我司根据老师授课要求布置整理会场、悬挂横幅、会务指引等相关工作,同时按照参会人数摆放课程学习资料,并现场以照片形式发给客户单位确认。

课程现场由我司工作人员担任老师助教,负责培训现场的签到、会场纪律、拍照等相关会务工作,并整理各类信心存档制作课程相关报告。

课程结束后由我方人员负责老师返程安排,并在一周内提供内训效果评估报告。


本次效果调查主要是对课程内容及讲师授课完成情况的评估:

1、对培训讲师的课程内容各项指标满意度统计情况在96.29%-100%;

2、对培训讲师的授课情况的各项指标满意度统计情况也在98.14%-100%

3、综合满意度平均为:97.48%(详细见附件一)。